Étant donné que le parcours menant du laboratoire au marché est itératif, non linéaire et nécessite des ressources différentes à chaque étape décisive, les conseils et l’accompagnement sont adaptés à chaque équipe en fonction de l’étape actuelle de son projet et de ses besoins spécifiques.
Une fois admise au programme ±õ²Ô²Ô´Ç±¹³§²¹²Ô³Ùé, chaque équipe participera à une réunion d’intégration avec l’EiR qui lui a été attribué et l’équipe administrative d’±õ²Ô²Ô´Ç±¹³§²¹²Ô³Ùé. Voici les étapes que chaque équipe suivra avec son EiR tout au long du programme :
- Identifier et évaluer le niveau de maturité de l’innovation* (IRL) actuel du projet.
- Mettre en place une feuille de route IRL axée sur les objectifs
- Déployer les ressources du programme pour atteindre les objectifs identifiés dans la feuille de route
Les réunions régulières avec les EiR (au moins deux fois par mois) permettront d’assurer les progrès et de surmonter tout obstacle dès le début.
* est un cadre complet destiné à orienter le développement des idées et à évaluer leur état d'avancement selon six dimensions clés :
- Niveau de maturité client (CRL) – confirmer les besoins et l'intérêt des clients
- Niveau de maturité technologique (TRL) – pour développer et tester une technologie, un produit ou un service
- Niveau de maturité du modèle d'affaires (BRL) – pour assurer la viabilité du modèle d'affaires (sur les plans financier, social et environnemental)
- Niveau de maturité des droits de propriété intellectuelle (IPRL) – définir clairement et protéger les droits de propriété intellectuelle
- Niveau de maturité de l'équipe (TMRL) – constituer et développer une équipe compétente et cohérente
- Niveau de maturité du financement (FRL) – fournir le financement nécessaire pour transformer une idée en un produit commercialisable