Les employeurs devraient se demander si le travail en formule hybride r茅pondra aux m锚mes objectifs qu鈥檜n retour complet sur le lieu de travail
Bon nombre de travailleurs et travailleuses ont d茅j脿 effectu茅 un retour complet sur leur lieu de travail. Les employeurs justifient souvent ce retour en disant que cette pr茅sence am茅liore la collaboration, renforce la culture organisationnelle et favorise les occasions de perfectionnement du nouveau personnel. Selon , professeur agr茅g茅 en comportement organisationnel, ces arguments peuvent 锚tre valables, mais ils semblent souvent abstraits, en particulier pour les personnes qui聽ont聽des responsabilit茅s familiales que le t茅l茅travail facilite grandement.
Les chefs d鈥檈ntreprise devraient se demander si les probl猫mes de leur entreprise pourraient 锚tre r茅solus par une formule hybride, a-t-il d茅clar茅 脿 HEC Montr茅al Gestion. Si un retour complet est justifi茅, le personnel l鈥檃cceptera probablement, 脿 condition qu鈥檌l comprenne que ce choix est le meilleur pour leur travail et pour l鈥檈nsemble de l鈥檕rganisation. Si la聽d茅cision semble arbitraire, elle affectera le moral des troupes et certaines personnes seront d茅motiv茅es.聽
