91Ë¿¹ÏÊÓƵ

Quand les délégations de plus de 15 pays sont arrivées à l’Université 91Ë¿¹ÏÊÓƵ en novembre dernier, elles ne venaient pas seulement prendre part à un concours en finance. Elles s’apprêtaient à participer à une conversation internationale sur la perte de la biodiversité, le capital naturel et les répercussions que peuvent avoir les institutions financières sur les résultats environnementaux à long terme.

L’édition de 2025 du 91Ë¿¹ÏÊÓƵ International Portfolio Challenge (MIPC), qui fait partie de l’Initiative de croissance durable (ICD) rattachée à la Faculté de gestion Desautels, a réuni 83 équipes universitaires qui se sont penchées sur un thème rarement abordé en finance traditionnelle : la finance comme moteur d’action en faveur de la biodiversité.

Organisé entièrement par une équipe étudiante de l’Université 91Ë¿¹ÏÊÓƵ avec l’appui de l’ICD, le MIPC a mis les personnes participantes au défi de s’affranchir des cadres d’investissement traditionnels et de se tourner vers le financement de la biodiversité, les services environnementaux et les risques systémiques. En combinant la rigueur universitaire et la complexité du monde réel, le concours a créé un espace qui favorise le dialogue entre les étudiants et étudiantes, les chercheurs et chercheuses ainsi que les spécialistes en investissements.

En coulisse, l’équipe étudiante responsable de l’organisation a coordonné pendant toute une année les efforts liés à la logistique, aux communications, aux commandites, aux TI et aux relations universitaires. Qu’il s’agisse de promouvoir l’événement à l’avance ou d’apporter des changements de dernière minute pendant la fin de semaine du concours, l’équipe a travaillé de concert pour mener à bien l’événement.

« La diversité des compétences au sein de l’équipe m’a facilité la tâche, en tant que directrice générale, en me permettant de déléguer. Elle a aussi favorisé la créativité et créé un environnement véritablement collaboratif, explique Alexia Clamou, B. Com. (2026). Nous formions une équipe cohésive et hautement performante. »

Le thème du concours a demandé à l’équipe organisatrice et aux équipes participantes de naviguer en terrain inconnu. Le cas portait sur un fonds souverain finlandais fictif. On a demandé aux équipes de trouver un équilibre entre la restauration de la biodiversité et les exigences de rendement des institutions dans un contexte où les risques réglementaires et écologiques augmentent. Contrairement aux cas plus traditionnels, ce thème exigeait d’adopter une pensée interdisciplinaire et de bien comprendre les systèmes écologiques en plus de la modélisation financière.

Comme le MIPC a pris de l’ampleur au cours des neuf années précédentes, un nouveau volet réservé à la communauté de l’Université 91Ë¿¹ÏÊÓƵ a permis d’élargir la participation à l’Université. Nous y avons accueilli des étudiants et étudiantes de disciplines comme les sciences de la terre, le développement international et l’économie. Quinze équipes ont participé à l’édition inaugurale de ce volet.

Tout au long de la fin de semaine, des spécialistes du secteur ont offert des séances de mentorat et ont fait partie des jurys. Seize entreprises partenaires ont appuyé l’événement, et plus de 30 juges ont évalué les équipes lors des demi-finales et de la finale.

Une des séances clés de la fin de semaine a été le retour du panel sur les femmes en finance côté achat, qui portait sur les cheminements professionnels, le mentorat et la représentation des femmes en finance. « Cet événement était organisé par des étudiants et étudiantes, c’est pourquoi il était incroyablement gratifiant de constater le temps investi par les juges, les panélistes ainsi que les mentors et mentores pour soutenir les personnes participantes et tisser de relations de mentorat durables », explique Nithya Mahasenan, vice-présidente aux commandites. Les panélistes ont aussi souligné l’importance grandissante des postes en développement durable et axés sur les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance dans tous les secteurs.

Le programme comprenait également un symposium public au Musée Redpath. Il réunissait des conférenciers et conférencières du milieu universitaire et du monde des affaires afin d’examiner la perte de la biodiversité d’un point de vue financier, écologique et politique.

Pour les organisateurs et organisatrices, un des moments les plus mémorables a eu lieu avant la première présentation. C’est en observant les inscriptions après des mois de planification que l’équipe a véritablement constaté l’ampleur du concours.

Le volet international a été remporté par une équipe de l’Université Griffith, en Australie, tandis que le volet réservé aux étudiants et étudiantes de l’Université 91Ë¿¹ÏÊÓƵ a été gagné par une équipe multidisciplinaire d’étudiants et étudiantes de premier cycle en finance, en économie, en développement international et en science.

« Le MIPC 2025 était unique, car il a incité des équipes concurrentes engagées à réfléchir à un enjeu crucial, mais peu connu : la perte de capital naturel. Elles ont appris à explorer toutes les hypothèses en faisant preuve d’un esprit critique », soutient Mme Clamou.

Ces résultats mettent en lumière la capacité du MIPC de se renouveler en lançant de nouveaux concours, en élargissant la participation et en incitant une communauté toujours plus vaste à repenser le rôle de la finance.

91Ë¿¹ÏÊÓƵ International Portfolio Challenge

Le 91Ë¿¹ÏÊÓƵ International Portfolio Challenge (MIPC) est un concours d’étude de cas avant-gardiste en finances côté achat qui cible les régimes de retraite, la conception de portefeuilles novateurs et la gestion d’actifs institutionnels.